Recursos
Eu adoro esses termos técnicos do mercado corporativo. Essas palavras com várias consoantes e pronúncia inglesa dão um ar sofisticado a um monte de… coisa nenhuma…
A parte que mais me diverte são os termos de RH:
- Coaching: Eu sempre quis ser jogador de futebol!
- Hunting: Caçar parece divertido… Mas não quando eu sou a caça…
- Recurso: A minha favorita!
Eu não sei quanto às outras áreas, eu estou mais acostumado com TI. Nela todos os profissionais são recursos. Assim como água da fonte, petróleo, bauxita, todos os profissionais agora são recursos.
Veja como é simples ser gerente de projeto:
Pegue um projeto, calcule o número de horas de desenvolvimento e some 70%. Os 70% são para a margem de erro da sua conta. Agora divida pelo tempo que você tem até a entrega e some 130%. Os 130% são para o RH que não vai conseguir contratar nem metade do que você precisa. Assim você tem o número de pessoas necessárias para executar o projeto. Pessoas não, recursos.
Agora pegue essa quantidade de recursos, multiplique pelo salário médio de um Analista Júnior e depois pelo tempo que o projeto vai durar. Você acabou de calcular o custo dos recursos do seu projeto. Por fim peça ao RH para contratar Analistas Seniores com base nesses valores.
Mas com qual nível? Não importa, aplique um daqueles testes de analista que tem no Google e pronto. É tudo igual, é tudo recurso. É só contratar mais um Gilmar. Cada um vai ficar numa baia igual mesmo. O resto é chicote…
Olha, se você fez um desses cursos de Tecnólogo em Gestão em dois anos, tudo bem. Todo mundo comete erros, é perdoável. Agora se você nunca chegou perto de um computador para algo além de orkut, acha que programador/analista é tudo a mesma coisa, não lê o meu currículo e vem me avaliar com um teste escrito de SQL & C++ que eu encontro no Google, desculpe, eu passo. Se você acha que pode me contratar da mesma forma que você compra uma caixa de cereal no supermercado, desculpe eu passo. Se você acha que eu vou rastejar pra trabalhar pra você apenas pela honra de trabalhar na sua “Grande Empresa”, desculpe mas, eu passo.
Infelizmente, salvo raríssimas excessões, o mercado brasileiro de TI ainda é infantil demais. Aposta demais em fórmulas ultrapassadas baseadas na Lei de Gérson e no desrespeito ao profissional. Ainda tem gente que acha que profissionais competentes vão rastejar por vagas. São contratantes medíocres contratando medíocres, pois, profissionais competentes tendem a não ficar sem emprego…
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